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第2009章 战略布局

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    这时,会议室的门被敲响。


    汤姆走了进来。


    汤姆穿着一件蓝色的衬衫,搭配着一条深色的领带。


    手中拿着一份厚厚的财务报表。


    他的脸上带着一丝疲惫,但眼神中透着专业和专注。


    “老板,不好意思,我来晚了。


    路上有点堵车。”


    汤姆说道,声音中带着一丝歉意。


    “没关系,汤姆,你来得正好。”


    赵长天说,“你给大家讲讲财务方面的情况吧。”


    汤姆点了点头,将财务报表放在会议桌上。


    报表的纸张厚实,上面的数字和图表清晰而详细。


    他清了清嗓子,说道:“老板,这是我们初步整理的富勒姆的财务报表。


    从报表来看,富勒姆目前存在一定的债务风险。


    主要是因为球队在球员转会和运营方面的支出较大。


    他们的债务主要包括银行贷款、球员转会欠款以及一些应付账款。


    不过,球队也有一些潜在的资产。


    比如球场的商业开发价值、品牌价值等。


    我们需要进一步评估这些资产的价值。


    以及球队未来的盈利能力。


    才能确定一个合理的收购价格。


    我们正在与专业的资产评估机构合作。


    对球队的各项资产进行详细的评估。


    同时,我们也在分析球队的收入来源和成本结构。


    寻找降低成本、提高收入的潜在途径。


    比如优化球员薪资结构、拓展赞助商合作、提升比赛日收入等。”


    赵长天认真聆听着大家的汇报。


    不时提出一些问题和建议:“大家的工作都做得很扎实。


    但我们还需要更加深入地研究和分析。


    在市场方面,要进一步了解球迷的需求和期望。


    以及赞助商和合作伙伴的诉求。


    比如,球迷对于球队的比赛风格、球员引进有什么期望。


    赞助商对于球队的品牌形象和市场推广有什么要求。


    法律方面,要确保我们的收购方案完全符合英国的法律法规。


    避免任何潜在的法律风险。


    每一个合同条款、每一项法律规定都要仔细推敲。


    不能有丝毫马虎。


    数据方面,要继续完善数据收集和分析工作。


    为我们的决策提供更有力的支持。


    不仅要关注历史数据,还要对未来的趋势进行预测。


    考虑不同情况下的风险和收益。


    财务方面,要精准评估球队的价值和风险。


    制定合理的收购预算和融资方案。


    我们要确保有足够的资金支持收购和后续的运营。


    同时也要控制好财务风险。


    不能影响公司对其它项目的投资。”


    “大家要加快工作进度。


    争取在最短的时间内完成各项准备工作。


    为收购谈判做好充分的准备。”


    赵长天补充道。


    他的眼神中透露出坚定和决心。


    众人纷纷点头,表示明白。


    接下来,大家又就收购的具体细节、时间节点、人员分工等问题进行了深入的讨论。


    在讨论过程中,大家各抒己见。


    提出了许多有价值的建议和想法。


    比如,在收购时间节点上。


    有人建议尽快启动谈判,趁竞争对手还未完全准备好时抢占先机。


    有人则认为应该再等一段时间。


    等收集到更多的数据和信息,制定出更完善的方案后再行动。


    在人员分工方面,大家根据各自的专业和经验——


    进一步明确了职责,确保每一个环节都有专人负责。


    每一项任务都能得到有效落实。


    会议持续了很长时间。


    期间大家还一起吃了简单的工作餐。


    稍作休息后又继续投入到讨论中。


    随着讨论的深入,收购富勒姆俱乐部的计划越来越完善。


    大家的信心也越来越足。。


    经过一上午紧张而热烈的讨论。


    赵长天与陈东瑞、古德曼、艾米和汤姆等人稍作休息。


    便迅速投入到下午的工作中。


    会议室里弥漫着紧张而专注的氛围。


    下午的讨论正式开始。


    汤姆率先起身,走到投影仪前。


    背后的屏幕上展示着富勒姆俱乐部详细的财务报表和分析图表。


    他表情严肃,手中的激光笔在屏幕上划过。


    详细汇报财务初步评估结果:“老板,富勒姆俱乐部的财务状况较为复杂。


    当前,俱乐部存在约2000万英镑的债务。


    主要集中在球员转会欠款以及部分银行贷款。


    从收入方面来看,门票收入受成绩影响波动较大。


    上赛季因排名靠后,主场观众平均上座率下降了15%。


    导致门票收入减少了约300万英镑。


    商业赞助方面。


    虽然有几家长期合作伙伴。


    但因球队成绩不佳,赞助金额也有所下滑。


    本赛季赞助收入预计减少200万英镑左右。


    不过,俱乐部也有一些潜在的商业开发亮点。


    比如周边产品销售。


    在优化线上销售渠道后,近三个月销售额增长了12%,


    还有国际市场的拓展,如果运作得当,有望带来新的收入增长点。”


    汤姆的声音沉稳而有力,在会议室里回荡。


    赵长天微微皱眉,手指轻轻敲击着桌面,问道:“那关于债务的还款期限和利息情况。


    我们了解清楚了吗?”


    汤姆迅速翻开手中的文件,回答道:“老板,大部分债务的还款期限在未来1 - 2年内。


    利息方面,银行贷款的年利率在5% - 7%之间。


    球员转会欠款部分则根据不同合同约定。


    有一些附带的滞纳金条款。


    如果不能按时偿还,可能会加重债务负担。”


    古德曼接着起身。


    手里拿着自己整理的法律风险文档。


    表情凝重:“老板,从法律层面来讲。


    收购富勒姆俱乐部面临着诸多困难。


    英超联赛规则合规性方面。


    我们必须严格遵守联赛关于俱乐部所有权变更的一系列规定。


    一旦违规,可能面临罚款、扣分甚至取消参赛资格等严厉处罚。


    在球员合同处理上。


    部分球员合同中存在特殊条款。


    比如一位主力球员的合同规定——


    如果球队降级,他有权单方面解约且无需支付违约金。


    这对我们收购后的阵容稳定性构成威胁。


    还有劳工证问题。


    俱乐部现有几名外籍球员的劳工证续签存在不确定性。


    一旦无法续签,球员将无法代表球队参赛。”


    他结合实际案例进行详细说明。


    如某俱乐部因球员合同纠纷导致的巨额赔偿事件。


    以及另一俱乐部因违反英超财务公平竞赛规则,而被禁止转会的情况。


    让大家深刻认识到法律风险的严重性。


    赵长天认真听完,追问道:“针对这些球员合同和劳工证的问题。


    我们目前有什么应对思路吗?”


    古德曼扶了扶眼镜,思考片刻后回答:“老板,对于球员合同。


    我们可以尝试在收购前与球员及其经纪人进行沟通。


    了解他们的真实想法。


    看是否能提前协商修改部分条款。


    劳工证方面,我们已经联系了专业的移民律师。


    他们会协助我们整理材料,争取满足续签条件。


    同时也在寻找一些潜在的替代球员,以防万一。”


    艾米看着手中的数据报告,分析球队竞技层面问题:“老板,从球队竞技层面来看。


    形势不容乐观。


    球队近几个赛季的排名持续下滑。


    本赛季保级形势严峻。


    根据我们的最新数据分析,球队在防守端表现尤为糟糕。


    场均失球数达到2.5个。


    后防线球员之间配合生疏,失误频繁。


    中场创造力不足,每场比赛的有效传球次数比英超平均水平低10%。


    导致进攻组织不畅。


    锋线球员把握机会能力差。


    射门转化率仅为12%,远低于联赛优秀水平。


    球队的伤病情况也对成绩产生了较大影响。


    近两个月因伤缺阵的球员累计达到15人次。


    其中包括多名主力球员。”


    她展示着球队近几个赛季的排名变化曲线。


    以及球员各项数据的对比图表。


    强调球队降级的可能性,对收购价格和未来运营的巨大影响。


    语气中充满担忧。


    赵长天看着图表,神色凝重:“那以我们目前的数据模型来看。


    如果我们收购后,投入一定资金进行阵容调整。


    下个赛季球队的成绩有多大的提升空间?”


    艾米迅速操作电脑。


    切换到另一张图表:“老板,根据我们初步的模拟。


    如果在转会市场上投入3000万英镑。


    引进2 - 3名关键位置的球员。


    同时优化球队的训练和战术体系。


    下个赛季球队有60%的概率排名上升5 - 8位。


    但这还需要考虑到球员的磨合以及伤病等不确定因素。”


    赵长天认真倾听着每一位成员的发言。


    不时在笔记本上记录要点。


    待大家汇报完毕,他缓缓起身。


    双手撑在会议桌上。


    目光坚定地扫过每一个人:“大家的分析都很透彻。


    目前我们面临的挑战确实不小。


    但这也正是我们的机会所在。


    我们要明确谈判底线与策略方向。


    以合理价格收购90%股份。


    同时为球队未来发展预留充足资金。


    目标收购价在1亿英镑左右。


    在谈判过程中。


    针对不同股东的诉求,制定灵活的谈判策略。


    对于资金紧张的股东,我们可以提供更有利的付款方式。


    比如分期付款或者部分以股权置换。


    对于重感情的股东,给予一定的情感补偿和参与俱乐部事务的机会。


    让他们感受到我们对俱乐部的尊重和重视。”


    就在这时,会议室的门被敲响。


    继而,汤姆的助理推开门走了进来。


    他快步走到汤姆身边,递给汤姆一张纸条。


    汤姆看完后,脸色瞬间变得凝重。


    他抬起头,看向赵长天:“老板,有个突发情况。


    一家来自美利坚的quantum sports集团,也对富勒姆表现出浓厚兴趣。


    且已与富勒姆公司进行接洽。


    该集团由野心勃勃的企业家杰克·威尔逊领导。


    旗下拥有多个体育相关业务。


    包括美利坚职业棒球大联盟球队的部分股权,以及一家体育营销公司。


    他们试图趁富勒姆濒临降级大幅压低价格。


    据我们初步得到的消息。


    他们可能出价8000万英镑收购70%的股份。”


    汤姆一边说,一边扬了扬手中的纸条。


    这个消息瞬间让会议室陷入一片嘈杂。


    成员们纷纷发表自己的看法。


    “这可怎么办?


    他们的介入肯定会抬高收购成本。”


    艾米焦急地说道。


    “是啊,而且他们有丰富的体育产业运作经验。


    说不定会开出更诱人的条件。”


    汤姆也皱起了眉头。


    古德曼扶了扶眼镜,冷静地分析:“从法律角度看。


    他们的介入可能会导致谈判局面更加复杂。


    我们要加快完善法律风险评估和应对方案。


    确保在任何情况下都能保障我们的权益。”


    赵长天深吸一口气。


    努力让自己保持冷静:“大家先别慌,这虽然是个挑战。


    但也是我们展现实力和诚意的机会。


    东瑞,你立刻通知市场团队,对quantum sports集团进行全面调查。


    了解他们以往的收购案例、谈判风格和资金来源。


    同时,加强与富勒姆俱乐部现有股东的沟通。


    表达我们的诚意和决心。


    让他们了解我们对俱乐部的长远规划和发展愿景。


    古德曼,你这边要尽快完成详细的法律风险评估报告。


    制定出应对各种复杂情况的法律预案。


    艾米,继续优化数据模型。


    根据新的情况重新评估球队的价值和潜力。


    为我们的谈判提供更有力的数据支持。


    汤姆,重新核算财务预算。


    考虑到可能的价格竞争,做好资金筹备计划。


    确保我们有足够的资金应对各种情况。”


    陈东瑞立刻回应:“老板,你放心,市场团队一定在最短时间内完成任务。


    摸清楚quantum sports集团的底。”


    古德曼也点头承诺:“我会和团队通宵加班。


    确保按时完成法律风险评估报告。”


    艾米坚定地说:“我会增加更多数据维度,让数据模型更精准。”


    汤姆则表示:“我马上和财务团队开会,重新梳理资金情况。”


    安排完应对quantum sports集团竞争的任务后。


    赵长天重新坐回椅子上。


    目光扫过众人:“接下来,我们谈谈成立天瑞投资伦敦英国分公司的事宜。


    这不仅关系到我们在欧洲市场的长远布局。


    也与此次富勒姆俱乐部的收购紧密相关。


    东瑞,你先说说目前对于分公司筹备工作的初步想法。”


    陈东瑞翻开自己的笔记本。


    条理清晰地说道:“老板,经过这几天的初步调研。


    我认为在伦敦成立分公司具有极大的战略意义。


    伦敦作为全球金融中心。


    拥有丰富的金融资源、专业人才以及完善的商业配套设施。


    从选址方面来看,我们有几个考虑方向。


    金融城是传统的金融核心区域。


    这里汇聚了众多知名金融机构,商业氛围浓厚。


    能够提升我们公司的品牌形象和行业影响力。


    但缺点也很明显,租金高昂,办公空间竞争激烈。


    而且周边配套设施的成本也相对较高。


    另外,金丝雀码头也是一个不错的选择。


    它近年来发展迅速,是新兴的金融商业区。


    交通便利,办公环境现代化。


    并且当地政府为吸引企业入驻,提供了一些优惠政策。


    比如税收减免和创业扶持。


    不过,这里相对缺乏传统金融城的深厚底蕴。


    在人才获取上可能需要更多的努力。”


    赵长天微微点头,示意她继续说下去。


    “在人员招聘方面,”


    陈东瑞接着说道,“我们需要招聘一批熟悉英国金融市场——


    娱乐以及体育产业的专业人才。


    这其中包括金融分析师、投资经理、市场营销专家以及熟悉英国法律和税务的专业人士。


    我建议通过多种渠道进行招聘。


    一方面与当地知名的猎头公司合作。


    他们能够精准地找到符合我们要求的高端人才。


    另一方面,利用专业招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息。


    扩大招聘范围。


    吸引更多优秀人才投递简历。


    同时,我们也可以考虑从公司内部选拔一些有潜力——


    有海外工作经验的员工派驻到伦敦分公司。”


    古德曼补充道:“老板,在法律合规方面。


    成立英国分公司需要遵循一系列复杂的法律程序。


    首先是公司注册。


    英国的公司注册分为不同类型。


    我们需要根据分公司的业务性质和未来发展规划,选择合适的注册类型。


    注册过程中,要准备详细的公司文件。


    包括公司章程、股东信息、董事任命等。


    此外,还需要了解英国的税收政策。


    英国的企业所得税、增值税以及其他相关税费与国内有很大差异。


    我们需要制定合理的税务筹划方案。


    确保公司在合法合规的前提下,降低税务成本。


    同时,在运营过程中,要遵守英国的劳动法律法规。


    包括员工的雇佣合同、工作时间、福利待遇等方面。


    避免出现劳动纠纷。”


    赵长天思考片刻后说道:“古德曼,你组建一个法律专项小组。


    专门负责分公司成立过程中的法律事务。


    确保每一个环节都合法合规。


    同时,与英国当地的律师事务所建立长期合作关系。


    以便在遇到复杂法律问题时能够及时获得专业的法律支持。


    东瑞,在选址方面。


    你安排团队对金融城和金丝雀码头的办公场地进行详细的考察。


    综合考虑租金、面积、周边配套设施等因素。


    尽快给我提交一份详细的选址报告。


    关于人员招聘,尽快制定招聘计划和岗位说明书。


    明确招聘要求和时间节点。


    争取在分公司注册完成后,能够迅速组建起一支高效的团队。”


    “另外,”赵长天继续说道,“我们要思考分公司的业务定位和发展规划。


    分公司不仅要服务于此次富勒姆俱乐部的收购。


    还要着眼于未来在欧洲娱乐、体育产业和金融市场的长期发展。


    我们可以利用英国成熟的娱乐、体育产业环境。


    开展娱乐、体育投资。


    以及赛事运营、体育营销等多元化业务。


    艾米,你从数据角度分析一下。


    在欧洲体育产业领域,除了足球俱乐部收购。


    还有哪些具有潜力的投资方向?”


    艾米迅速在电脑上调出相关数据资料,回答道:“老板,从数据上来看。


    欧洲的篮球、网球、橄榄球等体育项目也具有很大的商业潜力。


    比如,欧洲篮球联赛近年来关注度不断上升。


    赛事的商业价值逐渐凸显。


    相关俱乐部的运营和商业开发也在不断完善。


    网球方面,每年在欧洲举办的众多顶级赛事,吸引了大量的赞助商和观众。


    围绕网球明星的商业开发也有很大的空间。


    橄榄球在英国和部分欧洲国家拥有庞大的球迷群体。


    赛事的转播权销售、门票收入以及赞助商合作都有不错的表现。


    我们可以考虑对这些领域的优质项目进行投资。


    或者与相关体育机构开展合作,拓展业务范围。”


    赵长天听完后,对众人说道:“大家的思路都很清晰。


    我们要明确——


    成立伦敦分公司是我们迈向欧洲市场的重要一步。


    要高起点、高标准地进行规划和建设。


    在推进分公司筹备工作的同时。


    不能放松对富勒姆俱乐部收购的准备。


    这两件事情相辅相成。


    分公司的成立将为收购提供更好的支持和保障。


    而成功收购富勒姆俱乐部,也将为分公司的发展奠定坚实的基础。”


    此时,会议室的气氛更加热烈。


    大家围绕着分公司的业务定位、发展规划——


    以及与富勒姆俱乐部收购的协同效应,展开了深入的讨论。


    汤姆提出:“老板,在财务方面。


    我们要为分公司的成立和运营预留足够的资金。


    除了启动资金外。


    还要考虑到后续的运营成本、人员工资、市场推广费用等。


    同时,要制定合理的预算管理和成本控制方案。


    确保资金的高效使用。


    另外,在收购富勒姆俱乐部后。


    我们需要对俱乐部的财务进行全面整合和优化。


    降低债务风险,提高盈利能力。


    这也需要分公司的财务团队与俱乐部的财务人员密切配合。”


    赵长天点头表示赞同:“汤姆,你说得很对。


    在资金方面,要做好详细的预算规划和风险评估。


    同时,加强与银行和其他金融机构的沟通。


    争取更有利的融资条件和信贷支持。


    在收购完成后的财务整合工作中。


    要制定明确的时间表和工作流程,确保顺利过渡。”


    陈东瑞又说道:“老板,在市场推广方面。


    分公司成立后,我们需要迅速提升公司在英国和欧洲市场的知名度和影响力。


    可以考虑举办一场盛大的开业典礼。


    邀请英国体育界、金融界的知名人士参加。


    借助他们的影响力进行宣传。


    同时,利用社交媒体平台、行业媒体等渠道。


    发布公司的业务动态、发展规划以及成功案例,树立公司的专业形象。


    在收购富勒姆俱乐部后。


    要将俱乐部的品牌推广与分公司的品牌建设相结合。


    打造一个统一的体育投资品牌形象。”


    赵长天思考了一下,说道:“东瑞,市场推广的思路很好。


    在举办开业典礼时,要精心策划,确保活动的顺利进行和良好效果。


    我不方便公开身份,到时由你全程主持开业典礼。”


    顿了顿,赵长天继续说道:“同时,要制定长期的品牌推广计划。


    不仅仅是在短期内提升知名度。


    更要注重品牌的长期建设和维护。


    在与富勒姆俱乐部品牌融合方面。


    要进行深入的市场调研。


    了解球迷和市场的需求。


    制定出符合双方利益的品牌推广策略。”


    古德曼再次发言:“老板,在分公司与富勒姆俱乐部的运营过程中。


    可能会涉及到知识产权保护的问题。


    比如,俱乐部的队徽、商标、赛事版权等。


    都需要进行严格的保护和管理。


    我们要建立完善的知识产权管理体系,防止出现侵权纠纷。


    同时,在商业合作中。


    要明确知识产权的归属和使用权限。


    避免出现法律风险。”


    赵长天认真听完后,说道:“古德曼,知识产权保护至关重要。


    你要制定详细的知识产权管理方案。


    确保公司和俱乐部的知识产权得到有效保护。


    在商业合作中,要严格审查合同条款。


    明确双方的权利和义务。


    避免出现任何法律漏洞。”


    随着讨论的深入,大家对成立天瑞投资伦敦英国分公司的各项事宜——


    有了更清晰的认识和更详细的规划。


    赵长天看着团队成员们积极讨论的场景,心中充满了信心。


    他知道,虽然前方的道路充满挑战。


    但凭借着团队的智慧和努力,一定能够克服重重困难。


    实现公司在欧洲市场的战略布局。
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