第1505章千帆启航2


    启航仪式结束后，各个代表处的人没有回酒店，而是直接在会场旁边的会议室里，领走了各自的任务清单。


    清单上列着每个省需要攻关的应用名单：


    政务类的、金融类的、能源类的、交通类的、医疗类的......


    每一个应用后面，都标注着对接单位的名称、负责人、联系方式，以及代表处需要协调的资源层级。


    有的只需要跟企业负责人谈，有的需要跟地方政府部门沟通，有的需要跟省级大数据局甚至省政府办公厅对接。


    任务分下去之后，陈默的行程也开始变得密集。


    他在两个月里跑了十一个省，跟各地的代表处一起拜访了四十多家应用厂商。


    有些是去谈合作的，有些是去解决卡点的，有些只是去听一听对方的顾虑和困难。


    有一次在杭州，他跟一个省级政务服务平台的负责人谈了两个小时。


    对方很坦诚：“陈总，我们不是不想配合。但这个平台涉及全省六千多万用户的政务服务数据，迁移到新系统上，万一出了问题，谁负责？”


    陈默没有急着回答，他想了很久，然后说：“我负责兜底。”


    对方看着他，没有说话。


    陈默继续说：


    “但我不希望用‘万一’来赌。


    所以我会让我们的技术团队跟你们的开发团队一起，在测试环境里跑三个月。


    三个月后，如果你们觉得不行，我们不勉强。


    如果你们觉得行，我们再推进。”


    对方沉默了一会儿，说：“那行，试试吧。”


    三个月的测试期里，华兴的技术团队几乎住在了对方的机房里。


    每一次代码提交，每一次版本更新，每一次压测，都要经过双方的联合评审。


    中间出了几次问题，有两次还是凌晨三点被叫起来处理的。


    但三个月后，测试通过。


    对方的技术负责人在总结会上说了一句让陈默印象深刻的话：“你们的工程师，比我们自己的人还了解这个系统。”


    截至2023年4月，千帆会战一共与一千多个生态伙伴建立了合作。


    生态的进度条，在短短半年多的时间里，已经跑到了总量的百分之二十以上。


    整个鸿蒙系统在全球的市场份额达到百分之二，在国内占据了百分之八的江山。


    百分之二，在全球操作系统市场里，依然是小份额。


    但三个月前，这个数字是百分之零点几。


    百分之八，在华国市场里，已经足够让所有人认真对待。


    3月的常务董事会上，任务指标被正式分发下去。


    每个代表处的任务清单被打印出来，钉在各自的办公室里。


    清单上的数字，从几十个到上百个不等，每个数字后面都对应着一家具体的企业、一个具体的应用、一个具体的对接人。


    3月底，top5000应用里一大半都已经开始启动。


    那天晚上回家的时候，胡笳跟陈默说，“鸿蒙生态，大势已成。”


    陈默却一边扒饭一边摇头，说：“成不成，还得看八月。”


    八月的誓师大会，才是真正的分水岭。


    （本章未完，请点击下一页继续阅读）第1505章千帆启航2(第2/2页)


    时间回到当前，2023年8月6日。


    距离誓师大会还有三周。


    过去这一个多月里，陈默每次看周报，都能感受到那种逼近终点的紧迫感。


    所有主管展示工作进展的时候，都不再说“这个月完成了什么”，而是说“这一周完成了什么”，甚至“今天完成了什么”。


    距离八月底还有多少天，还差多少个应用，每天需要完成多少个。


    这些数字，像倒计时一样刻在每个人的脑子里。


    陈默想起了徐平经常给他讲的一个故事。


    二十多年前，华兴刚刚涉足无线设备领域的时候，研发团队驻扎在客户的机房里。


    没有正式的办公室，没有舒适的工位，只有嘈杂的设备噪音。


    华兴的工程师们抱着台式机，在机房里一待就是几个月。


    遇到问题，就地解决，现场写代码，现场编译，现场测试。


    版本迭代不是在办公室里完成的，是在客户的机房里、在设备旁边、在深夜的应急灯下完成的。


    那个时候没有什么“敏捷开发”“devops”这些概念，只有一个目标，那就是把设备跑通，让网络不掉线。


    徐平说，那是华兴最朴素也最强大的战斗力。


    陈默觉得，现在鸿蒙团队在做的事，跟当年无线团队的机房攻坚战，本质上没有区别。


    都是没有退路，都是只能往前，都是一群人在最困难的环境里，用最笨的办法，一步一步把不可能变成可能。


    只不过，当年的战场是机房里，现在的战场是整个华国的软件生态。


    ......


    张阳贤是华兴川渝代表处的代表。


    过去半年，他的办公室墙上一直贴着一张巨大的任务清单，上面列着川渝地区需要攻关的六十多个应用。


    每一个应用后面，都标注着状态：已签约、开发中、测试中、已上架、待攻克。


    到今天为止，待攻克的那一栏里，还剩三个。


    三个。


    听起来是不多。


    但就是这三个，已经让他失眠了好几个晚上。


    一个是省级政务服务平台，对接单位是省大数据局。


    谈了三个月，对方的态度从“不感兴趣”变成了“可以考虑”，但就是没有签下最终的合作协议。


    每次沟通都有进展，但每次进展都不够。


    张阳贤上周专门飞了一趟蓉城，约了大数据局的一位处长吃饭。


    饭桌上，对方很坦诚：


    “张总，不是我们不支持。但这个平台的用户量太大，涉及的部门太多。


    我们得对全省几千万用户负责。技术上你们说没问题，但万一呢？”


    张阳贤没有当场回答，他回来后给陈默打了电话，把对方的态度原原本本说了一遍。


    陈默在电话那头沉默了很久，然后说：“你约一下，我下周飞过来，跟你一起去谈。”


    张阳贤愣了一下，然后说：“好。”


    他没想到陈默会亲自来。但转念一想，又觉得理所当然。


    到了这个阶段，每一个“硬骨头”都需要最高层级的对接来推动。